课程辅导
必须学好管理学原理
时间：2021-10-20 访问量：1446
――《现代企业管理原理》介绍
黄津孚 有人问我，企业应该怎么管？为什么有的企业成功了，而有的企业却失败呢？我告诉他，只要学好管理学原理，认真读一读我们编写的《现代企业管理原理》教材，就基本上明白了。 企业管理学是一门应用学科，其知识主要来源于企业管理的实践。企业管理实践领域相当广泛，按业务不同有科技管理、生产管理、销售管理、人事管理、财务管理、行政事务管理等。每一种管理实践都必须遵循若干特有的准则，都离不开必要的概念、理论及方法。如生产管理必须遵循适质、适量、适时的准则，必须运用质量、成本、生产批量的概念，运用均衡生产的理论和质量控制方法等等；人事管理必须遵循人尽其才的准则，必须运用人力资源、 工资、积极性等概念，必须运用学习理论、公平理论及人员考评方法等等。正是这些特有的概念、理论、准则和方法，构成了企业管理学中的生产管理学、人事管理学等分支学科。 实践和研究表明，企业管理除了存在与特定业务领域相联系的概念、理论、准则和方法外，还存在所有业务领域都需应用的概念、理论、准则和方法。例如，关于企业、企业管理、计划、组织、控制等概念；关于系统管理的理论，人的行为的理论；关于因时因地制宜地进行管理的准则以及预测、决策的方法，等等。这些普遍适用的概念、理论、准则和方 法，反映了企业管理的基本规律。研究这些基本规律就是“管理学”的任务。 换句话说，管理学是企业管理专业的基础课程，学好管理学，就为学习其他专业课打下扎实的基础。 那么《现代企业管理原理》这本教材有什么特色和特点呢？ 管理学有许多教材，国内大多数教材采用美国著名管理学家孔茨在５０年代建立的管理职能体系，分为计划、组织、用人、领导、控制等几部分，其优点是直接告诉你管理工作具体干什么，但是没有告诉你怎样管理才是有效的。 本教材的特色就是根据管理学是应用性学科、综合性学科的特点，通过吸收现代哲学、经济学、政治学、心理学、工程技术等多学科知识，总结国内外企业管理的经验教训，提炼出的五个基本原理，或者说五个基本规律。遵循这些规律，管理就容易成功，违背这些规律，则注定要失败。 整个教材以五大原理展开，每个原理着重运用某一方面学科的知识，例如系统管理原理着重应用系统哲学和系统工程的成果，人本管理原理着重应用心理学、社会学、文化学的成果等等。这样可以扩大学生的视野。 为什么要掌握和应用这五大原理？用一两个原理行不行？我说肯定不行。为什么？因为管理太复杂，用一两个原理说不清、不够用。比如你掌握了科学管理原理，你不懂得权变创新，管理缺乏艺术性，就肯定失败；你掌握了系统管理原理，但是不懂得做人的工作，企业还是搞不好，如此等等。 本教材还具有以下特点： １、针对性强，主要应用于管理类本科教学，是与战略管理、人力资源管理、市场营销、会 计学、财务管理、管理信息系统、生产与运作管理配套的管理专业基本课程。 ２、深度适中，强调系统性、基础性、应用性。 ３、培养现代管理意识与传授现代管理方法并重，反映当代主要管理学派理论、反映管理学 前沿成果。 ４、概念清晰，体系脉络清楚，符合中国人的思维逻辑。 ５、理例结合，每章附有练习题，书后有参考文献，便于自学。 该教材１９９１年出版，经三次修订，现在已是第四版，总计发行２８万余册，据初步统计国内有 ５０余所高校选作教材或教学参考书。１９９９年还被中国书刊发行协会评选为全国经济类优秀畅销书。 如何学好管理学原理?芽我在这里向大家介绍几种有效的学习方法。 １、扎实学习。要下功夫搞清楚基本概念、基本观点、基本方法。必要的话，要烂熟于心。有了以上三个方面的基本知识，你在管理人员的圈子里就有了共同语言。 ２、系统学习。应认真阅读全书，按部就班的逐篇学习，不要投机取巧，不能为考试而学习，因为各部分内容有内在的有机联系。 ３、团队学习。最好由若干学员自愿组成学习小组，经常在一起交流学习心得，讨论学习中 遇到的问题，交流比较好的参考文章和案例。 ４、应用学习。要边学边用，应尽可能结合自己所在企业或事业单位管理中的问题学习，做到学以致用。 ５、及时复习。学而时习之，不亦乐乎。一周回顾，一月回顾，一学期回顾，通过几次复习，知识就比较巩固了，以后要用起来，就得心应手。 ６、开放式学习。企业管理、学校管理、政府管理、家庭管理、球队管理等虽然各有特点， 但是有许多共同的规律，因此学习管理学，要广泛阅读，勤于思考，达到举一反三、触类旁通，只要持之以恒，必定终生受益。
黄津孚 有人问我，企业应该怎么管？为什么有的企业成功了，而有的企业却失败呢？我告诉他，只要学好管理学原理，认真读一读我们编写的《现代企业管理原理》教材，就基本上明白了。 企业管理学是一门应用学科，其知识主要来源于企业管理的实践。企业管理实践领域相当广泛，按业务不同有科技管理、生产管理、销售管理、人事管理、财务管理、行政事务管理等。每一种管理实践都必须遵循若干特有的准则，都离不开必要的概念、理论及方法。如生产管理必须遵循适质、适量、适时的准则，必须运用质量、成本、生产批量的概念，运用均衡生产的理论和质量控制方法等等；人事管理必须遵循人尽其才的准则，必须运用人力资源、 工资、积极性等概念，必须运用学习理论、公平理论及人员考评方法等等。正是这些特有的概念、理论、准则和方法，构成了企业管理学中的生产管理学、人事管理学等分支学科。 实践和研究表明，企业管理除了存在与特定业务领域相联系的概念、理论、准则和方法外，还存在所有业务领域都需应用的概念、理论、准则和方法。例如，关于企业、企业管理、计划、组织、控制等概念；关于系统管理的理论，人的行为的理论；关于因时因地制宜地进行管理的准则以及预测、决策的方法，等等。这些普遍适用的概念、理论、准则和方 法，反映了企业管理的基本规律。研究这些基本规律就是“管理学”的任务。 换句话说，管理学是企业管理专业的基础课程，学好管理学，就为学习其他专业课打下扎实的基础。 那么《现代企业管理原理》这本教材有什么特色和特点呢？ 管理学有许多教材，国内大多数教材采用美国著名管理学家孔茨在５０年代建立的管理职能体系，分为计划、组织、用人、领导、控制等几部分，其优点是直接告诉你管理工作具体干什么，但是没有告诉你怎样管理才是有效的。 本教材的特色就是根据管理学是应用性学科、综合性学科的特点，通过吸收现代哲学、经济学、政治学、心理学、工程技术等多学科知识，总结国内外企业管理的经验教训，提炼出的五个基本原理，或者说五个基本规律。遵循这些规律，管理就容易成功，违背这些规律，则注定要失败。 整个教材以五大原理展开，每个原理着重运用某一方面学科的知识，例如系统管理原理着重应用系统哲学和系统工程的成果，人本管理原理着重应用心理学、社会学、文化学的成果等等。这样可以扩大学生的视野。 为什么要掌握和应用这五大原理？用一两个原理行不行？我说肯定不行。为什么？因为管理太复杂，用一两个原理说不清、不够用。比如你掌握了科学管理原理，你不懂得权变创新，管理缺乏艺术性，就肯定失败；你掌握了系统管理原理，但是不懂得做人的工作，企业还是搞不好，如此等等。 本教材还具有以下特点： １、针对性强，主要应用于管理类本科教学，是与战略管理、人力资源管理、市场营销、会 计学、财务管理、管理信息系统、生产与运作管理配套的管理专业基本课程。 ２、深度适中，强调系统性、基础性、应用性。 ３、培养现代管理意识与传授现代管理方法并重，反映当代主要管理学派理论、反映管理学 前沿成果。 ４、概念清晰，体系脉络清楚，符合中国人的思维逻辑。 ５、理例结合，每章附有练习题，书后有参考文献，便于自学。 该教材１９９１年出版，经三次修订，现在已是第四版，总计发行２８万余册，据初步统计国内有 ５０余所高校选作教材或教学参考书。１９９９年还被中国书刊发行协会评选为全国经济类优秀畅销书。 如何学好管理学原理?芽我在这里向大家介绍几种有效的学习方法。 １、扎实学习。要下功夫搞清楚基本概念、基本观点、基本方法。必要的话，要烂熟于心。有了以上三个方面的基本知识，你在管理人员的圈子里就有了共同语言。 ２、系统学习。应认真阅读全书，按部就班的逐篇学习，不要投机取巧，不能为考试而学习，因为各部分内容有内在的有机联系。 ３、团队学习。最好由若干学员自愿组成学习小组，经常在一起交流学习心得，讨论学习中 遇到的问题，交流比较好的参考文章和案例。 ４、应用学习。要边学边用，应尽可能结合自己所在企业或事业单位管理中的问题学习，做到学以致用。 ５、及时复习。学而时习之，不亦乐乎。一周回顾，一月回顾，一学期回顾，通过几次复习，知识就比较巩固了，以后要用起来，就得心应手。 ６、开放式学习。企业管理、学校管理、政府管理、家庭管理、球队管理等虽然各有特点， 但是有许多共同的规律，因此学习管理学，要广泛阅读，勤于思考，达到举一反三、触类旁通，只要持之以恒，必定终生受益。
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